라다키 샨 다 마니 (Radhakishan Damani)는 인도의 투자자이자 기업가이며, 인도 소매 거대 기업인 'DMart'의 소유자로 잘 알려져 있습니다.
사업가

라다키 샨 다 마니 (Radhakishan Damani)는 인도의 투자자이자 기업가이며, 인도 소매 거대 기업인 'DMart'의 소유자로 잘 알려져 있습니다.

Radhakishan Damani는 뭄바이에 기반을 둔 투자자이자 기업가입니다. 자체 제작 억만 장자는 미국에서 세 번째로 큰 대형 소매점 체인 'DMart'의 소유자입니다. Radhakishan은 1 세대 투자자 Chandrakant Sampat를 멘토로 간주합니다. 그는 Sampat로부터 위험한 비즈니스 상황을 다루는 기술을 배웠다고 주장합니다. 그는 사업 상인으로 경력을 시작했지만 아버지의 사망 후 그의 집에서 금융 위기로 인해 주식 시장 투자자가되었습니다. 주식 시장에서 Radhakishan의 초기 몇 년은 관찰과 추측에 사용되었습니다. 이 단계에서 그는 당시 가장 두려운 시장 운영자 중 하나 인 Manu Manek이 사용한 주식 시장 전략을 면밀히 따랐습니다.
Radhakishan은 악명 높은 인도의 주식 중개인 Harshad Mehta를 압도한 후에 만 ​​사업에서 발판을 마련했습니다. 1980 년대 후반과 1990 년대 초, Radhakishan은 다국적 주식에 막대한 투자를했으며 결국이 나라의 주요 주식 시장 투자자 중 하나가되었습니다. 그는 담배 회사 'VST Industries', 맥주 메이커 'United Breweries', 물류 서비스 제공 업체 'Blue Dart Express Ltd.'와 같은 회사의 지분을 보유하고 있습니다. 그의 포트폴리오에서 가장 실적이 좋은 주식 중 일부는 'VST Industries', 'Sundaram Finance', 'India Cements'및 'Blue Dart'입니다.
'포브스'는 그를 인도에서 12 번째로 부유 한 사람으로 평가했습니다. "인도의 전쟁 뷔페"로 여겨지는 인도 투자자 및 상인 인 Rakesh Jhunjhunwala는 Radhakishan을 그의 멘토로 간주합니다. 항상 흠없는 흰 옷을 입은 Radhakishan은 겸손한 상인으로 성공 스토리를 시작했으며 이제는 'Dalal Street'를 지배합니다.

어린 시절 & 초기 생활

Radhakishan은 1954 년에 인도의 Marwari 가족으로 태어났습니다. 그의 아버지 Shivkishanji Damani는 주식 시장 사업의 일부였습니다. Radhakishan에는 Gopikishan이라는 형제가 있습니다.

Radhakishan은 BCom을 추구하기 위해 '뭄바이 대학'에 참석했지만 사업가로 경력을 시작했습니다.

직업

Radhakishan은 볼 베어링 사업에서 상인으로 경력을 시작했습니다. 당시 그는 주식 시장에 관심이 없었습니다. 불행히도, Radhakishan의 아버지가 불시의 죽음으로 인해 주식 시장에 들어 섰습니다.

Radhakishan은 사업을 마치고 이미 주식 거래 사업에 참여한 동생과 합류했습니다. 당시 Radhakishan은 20 대 후반에 있었으며 사업에 대한 실질적인 지식이 없었습니다. 따라서 Radhakishan의 첫 번째 움직임은 주식 시장의 기능을 관찰하고 배우는 것이 었습니다. 그는 투기 시작하고 32 세의 나이로 첫 주식 시장 투자를했다.

그러나 Radhakishan은 머지 않아 단순한 추측만으로이 위험한 사업에서 자신을 확립하는 데 도움이되지 않는다는 것을 깨달았습니다. 그는 자본을 투자하고 성장시키는 방법을 배우기 시작했습니다. 이 단계에서 Radhakishan은 1990 년대 초에 만난 가치 투자자 Chandrakant Sampat의 영향을 크게 받았습니다. Radhakishan은 초기 베팅 중 일부를 잃어 버렸기 때문에 초기에 몇 차례 실패했습니다. 그 이후로 그는 장기 투자하기로 결정했습니다. 곧 그는 성공하기 시작했다.

Radhakishan은 1980 년대에 'Dalal Street'를 지배했던 당시의 시장 관리자 인 Manu Manek를 보면서 주식 시장에 대한 경험을 풍부하게했습니다. Radhakishan은 Manek의 운영 전략 (종종 싫어하는 중개인이 "코브라"라고 함)의 운영 전략을 면밀히 분석했습니다. 실제로 Manek의 전략을 적용하는 데 몇 년이 걸렸습니다. 이후 그는 1992 년 '증권 사기'의 대가 인 Harshad Mehta를 압도하는 데 도움이되었으며, 이는 인도 주식 시장 역사상 가장 큰 사기 중 하나로 알려져 있습니다.

라다키 샨 vs. 하르 샤드 메타

Radhakishan은 1980 년대 후반에서 1990 년대 초까지 인도 주식 시장의 어두운시기로 간주되어 Harshad와의 사업에 대항했다. 당시 '달랄 스트리트 (Dalal Street)'의 가장 강력한 트레이더를 물리 치기 위해 라다키 샨 (Radhakishan)은 라주 (Raju)라는 차트리스트와 젊은 그린 호른 (신인) 투자자와 함께 현지에서 '트리플 -R'이라 불리는 비 설명 그룹을 구성했습니다.

Harshad와 'triple-Rs'는 인도 타이어 회사 인 'Apollo Tyres'에 처음 투자했습니다. 그들은 곧 Harshad가 타이어 회사에 대한 높은 평가를 받았다는 것을 깨달았고, 따라서 Manek의 학습에 따라 주식을 단축하기 시작했습니다. 그들 사이의 주식 시장 전쟁은 향후 2 년간 계속되었으며 1992 년 Harshad가 큰 사기로 고발 된 때 밝혀졌습니다. Radhakishan은 궁극적으로 전투에서 승리했으며 따라서 주식 시장에서 명성을 얻었습니다.

1998 년에 Radhakishan과 Harshad는 주식 시장에서 다시 뿔을 잠갔습니다. 그들은 이제 3 개의 회사, 즉 'Videocon', 'BPL'및 'Sterlite'의 주식에 주목했습니다. 결국 가격이 60 % 이상 떨어졌고 Radhakishan은 큰 수익을 올렸습니다. 이윤은 주로 그의“짧은 판매”기술에 기인 한 것으로, 당시의 일반적인 주식 중개 스타일이 아니 었습니다.

이 단계에서 Radhakishan은 처음으로 주식 시장 규제 기관의 비난에 직면했습니다. 그는 소수의 작은 주주들이 그들의 재정적 입장 때문에 시장에서 나올 수 없다는 것을 알게되었습니다. 따라서 Radhakishan은 협상 된 가격으로이 투자자들로부터 주식을 매입했습니다. 이로 인해 지불 위기가 발생했습니다. 따라서 Radhakishan은 그의 지분의 일부를 할인 된 가격으로 매각했습니다. 그 후, 그는 가격 망치로 비난을 받았다. 그러나 그는 결국 깨끗한 처트를 받았습니다.

주식 시장의 부상

Harshad Mehta 사기도 Radhakishan에 영향을 미쳤습니다. 사기가 떠오른 후 그는 장기 투자자가되기 위해 많은 노력을 기울였습니다. Radhakishan은 파산 직전에있었습니다. 그는 회사의 기본과 장기 투자에 중점을 두었습니다. 그는 다양한 MNC, 은행 회사 및 소비자 회사에 투자하기 시작했습니다.

1999 년에서 2000 년 사이의 기간 동안 엄청난 기술 붐이 일어났습니다. Radhakishan은 여전히 ​​자신의 손실을 초래 한 그의 오래된 거래 기술을 사용하고 있었기 때문에 새로운 주식 시장 전략을 채택했습니다.

그럼에도 불구하고, Radhakishan은 시간이 지남에 따라 주식 시장의 가치 투자자로 변모했습니다. Radhakishan의 가장 유명한 투자 중 일부는 'GE Capital Transportation Industries', 'VST Industries', 'Samtel Ltd', 'Schlafhorst Eng (I)', 'Somany Ceramics', 'Jay Shree Tea', '3M India'에 대한 투자였습니다. 'Century Textile and Industries', 'Trent', 'VB Holdings', 'TV Today Network'및 'Jubilant FoodWorks Limited'. Radhakishan은 주식 시장에서 번성했지만, 갑자기 종료하고 소매 산업에 진출하기로 결정했습니다.

디 마트

Radhakishan은 항상 소비자 회사와 친밀감을 가지고있었습니다. 또한 비슷한 벤처 기업에서 경험을 쌓았지만 투자자로도 활동했습니다. 주식 시장 사업을 종료 한 후 Radhakishan은 'DMart'를 설립했습니다.

1999 년에 'Reliance Retail'의 CEO 인 Radhakishan과 Damodar Mall은 1948 년에 시작된 뭄바이 기반 협동 조합 조직인 'Apna Bazaar'의 프랜차이즈를 인수했습니다. Radhakishan은 2 년 후 'DMart'를 시작했습니다.이어 그는 '압나 바자'를 인수했습니다. 2002 년 그는 뭄바이 교외에 단 하나의 매장으로 'DMart'를 시작했습니다. 현재 전국에 약 160 개의 매장이 있습니다.

'DMart의'초기 공모 '(IPO) 목록은 부모 이름 인'Avenue Supermarts '로 만들어졌습니다. 그것은 '국가 증권 거래소'시장에서 압도적 인 개방을했으며 기록을 세웠습니다. 이로 인해 Radhakishan은 인도의 최고 20 억 명 중 1 위를 차지했습니다. 2017 년 3 월 'DMart'의 'IPO'상장에 이어 라다키 샨은 인도의 소매 왕이되었습니다. 'DMart'의 성공은 소비자, 판매자 및 직원의 세 가지 기둥에 있습니다.

가족 및 개인 생활

Radhakishan에는 세 명의 딸이 있습니다. 그의 딸 중 한 명인 Manjri Chandak는 'DMart'의 관리자입니다. Radhakishan의 형제 Gopikishan과 그의 아내는 대형 슈퍼마켓 홍보에도 도움을줍니다.

Radhakishan은 단순한 삶을 살고 미디어와 거의 상호 작용하지 않습니다. 또한 공개 모임도 피합니다. 소프트 한 'DMart'소유자는 종종 흰 바지와 흰 셔츠를 입기 때문에 종종 "Mr. White"라고 불립니다.

빠른 사실

출생 : 1954

국적 인도 사람

출생 : 비카 네르

로 유명 투자자, 기업가

가족 : 아버지 : Shivkishanji Damani 형제 : Gopikishan 어린이 : Manjri Chandak 추가 사실 교육 : 뭄바이 대학교